Tag: learning platforms

عندما أطلقنا أول دورة تجريبية، “استخدم هاتفك الذكي” باللغة العربية، أدركنا أنه حتى الدورات التجريبية ليست أمراً سهلاً للغاية، فقد تطلّب منا الأمر جهداً كبيراً لإنجاز كل شيئ، وضمان المعايير العالية التي نهدف إليها، وتنفيذها ضمن الإطار الزمني الذي حددناه لأنفسنا. كما أن محاولات إقناع أنفسنا بأن ما نقوم بإعداده هو مجرد نسخة تجريبية لم يساعد في تخفيف طموحاتنا. ففي نهاية المطاف، ما كنا نرغب به هو أن يتمتع المشاركون بتجربة قيّمة، لا أن يشعروا وكأنهم أدوات تخضع للتجربة. لذلك، رغم إدراكنا بصعوبة تنفيذ الدورة على نحو مثاليّ، إلّا أنها يجب أن تكون جيّدة. ينبغي دائماً التعلّم من الأخطاء، فهو أمر مفيد، ونحن نؤمن بشكلٍ تام أن التعلّم من الأخطاء هو وسيلة تعليمية قوية، لكننا شعرنا بأنه من الخطأ أن نجعل المشاركين يدفعون ثمن عملية التعلّم الخاصة بنا.

الآن وقد تم الانتهاء من النسخة التجريبية الأولى، فقد حان الوقت للتفكير بما قمنا به وكيف نجحنا. قرّرنا أن نشارك معكم الأفكار والدروس المستفادة والمشكلات والأسئلة المُعلّقة، من خلال بعض التدوينات التي سننشرها خلال الأسابيع المقبلة. نأمل أن تستفيدوا من هذه الطريقة. اليوم أو غداً، عبر الشبكة أم خارجها؛ التعلّم يتخطى جميع الحدود!

في عام 2018، قضينا حوالي نصف العام في تطوير منهجنا للتعلّم على الأدوات المحمولة، بما في ذلك البحث عن أفضل منصة لاستخدامها. أردنا التأكد من أن أكبر عدد ممكن من الأشخاص يمكنهم الوصول إلى دورتنا وبأقل تكلفة ممكنة. ففي نهاية المطاف، تتمثل مهمتنا في جعل التعليم متاحاً للجميع، لأننا نعتقد أن كل شخص يستحق أن تتاح له الفرص لتطوير قدراته، بغض النظر عن المكان الذي يعيش فيه أو نوعية ومستوى التعليم الرسمي الذي تلقاه. لذلك، توجب علينا العثور على منصةبسيطة لتكون معروفة من قبل مجموعاتنا المستهدفة.

في الوقت نفسه، كنا بحاجة لضمان خصوصية المشاركين، إذ أن التعليم للجميع يمكن أن يفرض تحديات في سياقات معينة. كان من الضروري أن يتمكن المشاركون من حضور دوراتنا دون لفت الانتباه الشديد، لأن هذا قد يُعرّض مشاركتهم المستمرة للخطر. لذلك، كان ينبغي علينا إما إيجاد منصة حيث يمكن للمشاركين أن يكونوا مجهولي الهوية أثناء التفاعل فيما بينهم، على سبيل المثال من خلال استخدام الأسماء المستعارة. أو استخدام منصة تسمح بالتفاعل بين المشارك ومنسق الدورة فقط. بصرف النظر عن نوعية المنصة، كان علينا أن نفكر أيضاً في مستوى الأمن الرقمي للمشاركين. هل سيقوم المشاركون باستخدام الأسماء المستعارة باستمرار؟ هل سيمتنعوا عن مشاركة معلومات شخصية تكشف عن هوياتهم وربما تعرضهم للخطر في مجتمعاتهم؟

أخيراً، كان يجب أن تتمتع منصتنا بالموثوقية والاستقرار، لا أن تكون قيد التطوير أو عرضة للإلغاء.

في النهاية، اخترنا العمل عل تطبيق “الواتساب”، وهو التطبيق الذي بدا وكأنه يستوفي جميع متطلباتنا تقريباً، على عكس

منصتي (فيسبوك وركبليس Facebook Workplace) و(غوغل كلاسروم Google Classroom) اللتين قمنا بتجريبهما أيضاً. لقد استمتعنا باستخدام منصة Google Classroom، فهي منظمة للغاية وتسمح بإجراء مناقشات جماعية وفردية. مع ذلك، لم تكن المنصة سهلة الاستعمال بالنسبة لمجموعتنا المستهدفة. كما أن ضمان الأمن الرقمي قد يكون صعباً، بسبب استخدام الصور الرمزية Avatars والأسماء من قبل المشاركين أنفسهم. وبالنسبة لمنصة Facebook Workplace، فقد بدت غير منظمة إلى حد ما لتناسب احتياجاتنا، مع وجود مخاوف تتعلق بالخصوصية، حيث يحتاج المشارك إلى حساب شخصي مرتبط بعنوان بريد إلكتروني حقيقي يجعل من السهل تحديد هويته. ومن هنا جاء خيار استخدام الواتساب كأداتنا الرئيسية. لكن الشيء الوحيد الذي أردناه والذي لا يسمح به الواتساب هو التفاعل المركز ومجهول الهوية. لذلك قررنا استخدام منصة بادليت Padlet للقيام ببعض المهام والمناقشات.

بشكلٍ عام، وفي نهاية الدورة التجريبية، ما زلنا نلتزم بخيار الواتساب. كان المشاركون على دراية بهذا التطبيق وكانوا يستخدمونه بالفعل. وكان من الممكن التواصل عبره بسهولة وسلاسة مع كل مشارك، وفي نفس الوقت نشر المواد “بدفعات كبيرة”. لا يستخدم الواتساب الكثير من البيانات، وحاولنا التأكد من أن المواد كانت صغيرة الحجم قدر الإمكان. حضر بعض المشاركين في الدورة التجريبية الأولى من السودان، وحتى أثناء الاحتجاجات هناك، بقي الواتساب متاحاً إلى حد كبير، على الرغم من أن بعض المشاركين أشاروا إلى تدهور جودة الاتصال، لا سيما في بعض الأحيان عندما أرادت الحكومة منع استخدام وسائل التواصل الاجتماعي.

يعيش غالبية الأشخاص الذين نستهدفهم –من خلال مهمتنا المتمثلة في إتاحة التعلّم للجميع– في مجتمعات أو بلدان مغلقة،  كما أن فرصهم للحصول على التعليم تواجه تحديات يفرضها جنسهم أو عرقهم أو الفقر. هؤلاء الأشخاص يعانون بدرجة أكبر من حجب المواقع أو التطبيقات، أو سوء الاتصال الناجم عن شبكات ذات جودة سيئة أو الحِمل الزائد للشبكة بسبب الأحداث الجارية. هذا ما كنا على دراية به مسبقاً، ولذلك صممنا واختبرنا منهجنا بعناية فائقة.

ما تعلمناه هو أنه ينبغ وضع المُتعلّم في الصدارة. ورغم إيماننا الراسخ بقوة وفاعلية التعليم الاجتماعي، حيث يتعلّم الأشخاص من بعضهم البعض ومن خلال التفاعل فيما بينهم، إلّا أننا في النهاية قررنا أن ذلك سيكون صعباً جداً. تم اتخاذ هذا القرار، على أساس:

أ) إدراك أن مجموعتنا المستهدفة لن يكون لها قدرة على الوصول الكافي إلى المنصات الاجتماعية بسبب المشكلات التي تتعلق بالبيانات والاتصال،

ب) إدراك أنه لا يمكننا توقع أن تكون مجموعتنا المستهدفة على دراية جيدة باستخدام التطبيقات المختلفة والأمن الرقمي (وهما من بين الموضوعات التي أردنا توعية الناس بها)

ج) إدراك أن مهمتنا المتمثلة في وضع المُتعلّم في الصدارة يمكن أن تتعرض للخطر في حال تعرض المشاركون داخل مجتمعاتهم للخطر، وهو ما يمكن أن يحدث بسهولة ويكون خارج نطاق سيطرتنا في المنصات الاجتماعية المفتوحة.

توجبَ علينا وضع المُتعلّم في الصدارة. هل سيكون المشاركين قادرين على تحمل متطلبات التعلّم؟ مالذي سوف يكونوا قادرين على استخدامه؟ هل ستُجبرهم بيئتهم على التوقف عن التعلّم في حال أصبح ذلك مكشوفاً؟ من أجل إيجاد إجابات عن أسئلتنا ووضع الافتراضات والتحقق من صحتها، قمنا بالتواصل مع الأشخاص في مجموعتنا المستهدفة الأساسية خلال عدة مراحل من عملية التصميم.

من أجل تحقيق طموحنا في إمكانية إتاحة التعليم الاجتماعي، قدّمنا منصة بادليت كمنصة للتفاعل. هناك يمكنكم ترك ملاحظات دون كتابة الاسم، إما بشكل متزامن أو لا. لقد نجح الأمر بشكل مقبول، لكننا علمنا أن الجمع بين منصات مختلفة، الواتساب وبادليت، يمكن أن يؤدي إلى الارتباك. لم يكن جميع المشاركين قادرين على التعامل مع هذا التغيير بشكل جيد. هذا في الواقع أكد افتراضاتنا على النحو المذكور أعلاه. الوصول محدود سيؤدي بدوره إلى عرقلة القدرة والبراعة في استخدام التطبيقات المختلفة. لذلك هناك شيئاً من أثر كرة الثلج –أحد القيود يؤدي إلى آخر ويضاعف من حدتها.

وبالتالي، فإن أي دورة عبر الإنترنت ستمثل تحدياً لقدرات المشاركين ومنظمي الدورات ومنسقيها، ويتعين على كل منهم توسيع آفاقهم في اتجاهات مختلفة. لقد وسعنا آفاقنا بشكل غير متوقع عن طريق تضييق نطاق منهجنا للتركيز على إتاحة التعلّم حتى لو لم يكن هذا النوع المثالي من التعلّم الذي كنا نخطط له في البداية. وفي نهاية المطاف، القدرة على حضور دورة تدريبية مهما كان نوعها أفضل من عدم القدرة على الإطلاق. لهذا السبب، نشعر بالفخر بالتعليقات والملاحظات الإيجابية التي تلقيناها من المشاركين في الدورة التجريبية الأولى: ” شكراً جزيلاً! كانت الدروس مفيدة جداً لشخص مبتدئ مثلي “

صحيح، لم تكن التجربة الأولى سهلة جداً وقد تعلمنا الكثير (تتناول إحدى المنشورات القادمة على المدونة كيف قمنا على الفور بتطبيق بعض الدروس المستفادة، حتى يتمكن المشاركون من معرفة أننا وإياهم نتعلّم في نفس الوقت). ولكن طوال الوقت كنا نركز على مهمتنا المتمثلة في إتاحة القدرة على الوصول إلى التعلّم لأولئك الذين يفتقرون إلى سهولة الوصول إليه -حتى الآن، تمكن أكثر من 100 شخص من تعلّم شيء جديد من خلال دورتنا، ونحن فخورون بهؤلاء الأشخاص. هذا ما يجعلنا متحمسين لمواصلة مسيرتنا، وإيجاد طرق أفضل للوصول إلى الأشخاص الذين نسعى إلى تمكينهم من خلال التعليم والتعلّم. لقد طورنا الكثير من الأفكار والأحلام الجديدة، ونحن مستعدون للمراحل القادمة! لذلك، ترقبوا المزيد من البرامج التجريبية والدورات التدريبية!

The word ‘rolling’ sounds like an effortless way of moving, something that does not require more than a gentle push. But when we rolled out our first pilot course, ‘Use Your Smartphone’ (in Arabic), we learned that not all rolling is quite so effortless. It was a tremendous job to get it all done, to reach the high standards we aimed for and to do so within the timeline we had set ourselves. Even telling ourselves that we were developing a pilot – a test case – did not help tone down our ambitions. After all, we wanted our learners to have a valuable experience, not to feel like guinea pigs. So, while we knew that our course could not yet be perfect, it had to be good. Learning from mistakes is all very well, and we wholeheartedly believe in this as a powerful learning tool, but it felt plain wrong to make our learners pay the price for our learning process.

Now that the first pilot has been completed, it is time to reflect on what we did, and how it worked out. We decided to share our reflections, lessons learned, dilemmas, and pending questions with you through a few blog posts that we will publish over the coming weeks. We think putting our thoughts on ‘paper’, albeit digital paper, will improve our reflections. And we hope that this way, whatever we learn, might be of use to you. Today or tomorrow, online or offline. Learning knows no boundaries, really.

In 2018, we spent around half of the year developing our approach to mobile learning, including a search for the best platform to use. We wanted to make sure that as many people as possible could have access to our course, against the lowest possible cost. After all, our mission is to make education accessible to everyone as we believe everyone deserves to have opportunities to develop themselves to their full ability, regardless of where they live or what formal education they may have. So, we had to find a simple, low-data-usage platform which would be well-known by our target groups. Preferably, they would already be using it for other purposes.

At the same time, as education for all can be sensitive within certain contexts we needed to ensure the privacy of our learners. Our learners would need to be able to access our course without drawing too much attention and without being exposed, as this could jeopardize their continued participation. So, either we had to find a platform where our learners could be anonymous when interacting with each other for instance through use of nicknames. Or we could use a platform that would allow for interaction between learner and course coordinator only, where identity and privacy would be less of an issue. Aside from platform possibilities we had to consider also the level of digital hygiene of our learners. Would they consistently use a nickname? Would they not share anything personal that would make them identifiable and possibly put them at risk in their own communities? Would they even like to share with others that they knew nothing about, or would mistrust hold them back?

Finally, our platform needed to be reliable and stable platform, not under development or at risk of becoming obsolete.

In the end, we chose to base ourselves on WhatsApp, the one app that seemed to tick almost all of the boxes, contrary to Facebook Workplace and Google Classroom which we tried out as well. We did enjoy Google Classroom, as it is very structured and allows for both group discussions and one-on-one exchange. However, it did not feel sufficiently easy in use for our target group. Security could also be(come) an issue, also through use of avatars and names by the learners themselves. Facebook Workplace seemed a bit too unstructured for our purposes, while there were also privacy concerns as one needs a personal account linked to a real e-mail address which makes you immediately identifiable. Hence the choice for WhatsApp as our main tool. The only thing we wanted which WhatsApp does not allow for is clearly focused, anonymous, interaction. For that, we decided to make use of Padlet for some assignments and discussions.

Overall, at the end of our pilot, we still stand by our choice for WhatsApp. Our learners were familiar with this app and were already using it. It was possible to communicate quite easily and smoothly with each individual participant, while dissemination of materials could be easily achieved ‘in bulk’. WhatsApp does not use much data of itself, and we made sure the materials were as small sized as possible. Some of our learners in the first pilot are based in Sudan, and even during the protests there WhatsApp remained largely accessible, even though some participants did indicate the quality of the connection deteriorated, especially at times when the government wanted to block use of social media.

The people we target with our mission of contribution to access to education for all tend to live in closed societies and/or closed countries, and are limited in their access to education by their gender, ethnicity, position or by poverty.  These people are extra vulnerable to blocking of a website or app, or to bad connections resulting from bad quality networks or network overload due to ongoing events. This is what we were aware of beforehand, and why we so carefully designed and tested our approach.

What we learned is this: put the learner first. While we believe very strongly in the power of social learning, where learners also learn from each other and from interacting with each other, in the end we decided that this would be very difficult to facilitate. This decision was made, with the greatest difficulty I might add, on the basis of a) knowing that the core of our target group would not have much access to social platforms due to data and connectivity issues, and b) knowing that the core of our target group could not be expected to be well-versed in use of different applications nor in digital hygiene and digital security (which are among the topics we wanted to educate people about) and c) knowing that our mission of learner retention could be jeopardized if our learners would be exposed within their communities, which could easily happen and be outside of our control in open social platforms. We had to put our, at that moment still imaginary, learner first. What would she (or he) be able to afford? What would she be able to use? Would her environment force her to drop out if it became known that she was learning? To collect answers to our questions, develop assumptions and validate these, we have reached out to people in our core target group at several stages in the design process.

In order to pursue our ambition of some social learning, we introduced Padlet as a platform for exchange. Here you can leave notes without your name, either synchronously or asynchronously. It worked reasonably well, but we learned that combining different platforms, WhatsApp and Padlet, can also create confusion. Not all of our learners were able to handle this diversion well. This in fact confirmed our assumptions as mentioned above. Access is limited and in turn limited access limits also versatility in use of different applications. So there is a certain snowball effect – one limitation leads to another and each reinforces the last.

Thus, any online or mobile course will challenge the learners who enroll as much as the course creators and course coordinators, and each of these has to broaden their horizons in different directions.

Our horizon was expanded unexpectedly by actually narrowing down our approach to focus on providing access to learning even if it could not be the ideal type of learning we had in mind at the outset. Having access to a course at all beats no access, after all. That is why in the end we feel very proud of the positive feedback we have received from our first pilot learners: “Thanks a lot! The lessons have been very useful for a beginner like me.”

True, we did not roll effortlessly and learned a lot on the job (one of our next blog posts covers how we applied some of the lessons learned immediately, so that our learners could see that we were learning at the same time as they were). But all the while we were focused on our mission to bring education and learning to those who lack easy access – and to date more than 100 people have been able to learn something new through our course. We are so proud of these people and so happy that we could serve them. This is what keeps us motivated to continue on our path, and to find ever better ways to reach and serve the people we want to empower through education and learning. We have developed lots of new ideas and dreams and are ready for the next stages! So, keep an eye out for new roll outs of pilots and courses!